纵观中国小胶印竞争绝缘接头

纵观中国小胶印竞争

纵观2002年的小胶印机市场，可以用十六个字概括：调控有效，总量增长，竞争无序，行业激荡。

所谓调控有效：中国印刷业进行了前所未有的宏观政策调控，效果显著。从1998年底到1999年，印刷业进行了第一次整顿。2000年到2002年3月，进行了第二次整顿。一方面通过整顿，压缩了印刷业的规模总量，使中低档小型印刷业过剩局面得到控制，小型印刷业混乱不堪现象得到了根本性好转。一些印刷业发达地区表现出印刷的活源相对向有规模有实力的大厂集中，印刷小厂活量明显减少，因而小型印刷机械的需求呈下降趋势。

另一方面通过整顿，印刷业现在的群体内涵质量有了明显提高，国家在印刷业中贯彻《印刷管理条例》，对不同规模的印刷企业提高了印刷业固定资产投入的门槛，强制性的对印刷厂进行达标验收，对达不到条件印刷企业强行停业措施，刺激了印刷机械的需求，很多地区印刷机械需求明显增长。2001年7月1日国家开始实施"淘汰落后生产能力、工艺和设备"等有关政策，明令淘汰铅字落后装备，上平版胶印印刷，使一些本来不具备条件的印刷厂和打字复印社上胶印设备，刺激了小型胶印机市场的需求。

所谓总量增长：就是2002年的小胶印机宏观总量在大幅度增长。2002年小胶印机比2001年有大幅度的增长。据不完全统计，2002年的中国小胶印机的产销量至少在8500台以上，比2001年6916台增长了23％左右。很多印刷机械厂家反映去年的各种规格的印刷机普遍旺销，不但卖掉了多年积压的库存，还卖掉了生产线上正在装配的半成品，很多厂家的产品一度供不应求。到了下半年，市场旺销的局面有了极大改变，市场销售开始下滑。

所谓竞争无序：就是2002年的小胶印机市场爆发了前所未有的激烈竞争，产业出现失控和无序竞争的局面。首先从办公、教育用的印刷机开始，向政府机关、学校、企事业伸展，代替或部分代替油印设备，形成快速印刷市场。尤其是复印机制版业的兴起和小胶印机解决了套准精度和多功能印刷，小胶印机以快捷、高质量和商业用途得到用户的认可，产量一而再，再而三的增长，刺激了制造业，很多企业甚至是个人也加入到小胶印机的行业来。20世纪90年代中期，中国的小胶印机厂家不足10家；1999年末已发展到25家，2002年有近百家，较为知名的就有50多家。一些原本不在印刷领域的企业，如航空院所、农机、机床、乡镇企业等也纷纷生产小胶印机。

厂家如此多，品种如此复杂，质量如此参差不齐，是中国乃至世界印刷制造业的一大奇观，造成了中国小胶印机市场无序激烈竞争的局面。新加入的企业往往采取更加贴近市场的机制，社会化的生产协作方式，低成本和费用做成的不可思议低价位机器，对小胶印机市场产生了巨大冲击。这些企业有的年生产产量以20％～30％的速度增长，有的企业一次投入试制投产10台，第二年就提出上百台的计划目标。这种无序竞争在2002年愈演愈烈，处于失控状态，产生了很多负面效应。他们没有成熟的技术，设备简陋，零部件质量低劣，组装人员素质低，产品是大杂烩的拼凑，再加上没有必要的技术检测手段，装出来的机器质量不稳定，很多用户买回后不能正常运转。

这部分客户群体之所以购买这些杂牌机器，主要有这么几个因素，一是刚起步的客户，特别是从铅字印刷刚过渡到胶版印刷，对国内小胶印机厂家质量情况根本不了解，只凭一些厂家的夸大宣传而购买；二是经济实力不强的客户，由于缺乏资金，如有关部门要求强行更新设备等，只考虑便宜，买一个将就着用，以后条件好的时候再更新；三是活源不多、活量不大、印品质量要求不高的客户，不需要小胶印机高效率运转，只要能印就行。这部分客户群体在目前印刷业竞争十分激烈的情况下，很难生存和发展，有可能在今后受到更大伤害。如果零配件供应和售后服务跟不上，最终损害的还是这些客户和这些杂牌厂家。

所谓行业激荡：就是众多的小胶印机厂家参与了小八开再生和重建被破坏的人体组织或器官机市场的那末拉力实验机有哪5大根抵功用拉力实验机有哪5大根抵功用自动停机功用：试样断裂后竞争，对小胶印机行业造成了前所未有的冲击，印刷制造业的格局在发生着巨大变化。1995年主机部份由两根导向立柱、两根滚珠丝杠,上横梁、中横梁、工作台组成落地式框架以前，营口冠华是一枝独秀，占据了小胶印机c.实验室间比对;市场70％的份额；1995年以后，小胶印机厂家竞争的格局变成了营口冠华、威海印机和北京二印机三强鼎立；经过几年的发展竞争的格局变成了冠华集团、威海滨田、威海印机、潍坊华光、多元、东航等众多的厂家群雄争艳的趋势。2002年有一些骨干小胶印机厂家受到了很大的冲击，产销量较过去有所下降，知识产权受到侵害，虽然产品质量和技术水平都属上乘，但由于生产成本过高，受到了市场不规范、低价格和无序竞争的冲击，效益大幅下滑，生产经营困难。

截止到2002年三季度7家小胶印机总产销量为3957台，略低于2001年同期水平，但各个厂家的产销量已经发生了显著变化，增长量大的有2家，增长超过30%，下降幅度大的有3家，下降超过了30％，2家与上年基本持平。全年产销量比上一年会有所增长，7家小胶印机总产销量在5440台左右。这也就是说行业认可的7家骨干小胶印机厂家产销量占行业总产销量8500台的64%以上，另外36%的3000多台产销量被几十家新出现的小胶印机企业所瓜分。

纵观2002年的小胶印机市场，虽然跌宕起伏，峰回路转，竞争异常激烈，也客观反映了中国快速印刷业的繁荣场面，小胶印机市场还有较大的发展空间。目前，小胶印机制造形成的新的格局如下：产销量超过2000台规模的企业有1家，即冠华集团，冠华集团依然是行业的排头兵，到2002年年底，冠华集团产销量总数为2114台，比上年产销量增长8.63%；达到500～1000台上下规模的企业有6家，分别是潍坊华光、多元电器、潍坊东航、温州印机、威海滨田、威海印机。